Binotto resumiu o cenário como um processo de construção ainda em andamento. “A mudança de mentalidade foi bastante difícil”, afirmou. Em outro momento, ao explicar o estágio atual do time, acrescentou: “Não é fácil para nós. Somos uma equipe nova.”
Audi trabalha mudança interna após assumir vaga da Sauber
A conversa em Interlagos girou em torno da temporada, do desempenho da equipe e do ambiente criado na nova fase da operação. Um dos pontos citados por Binotto foi o perfil do grupo de funcionários, que tem média de idade baixa, dentro de uma estrutura que ainda busca amadurecimento coletivo.
Nesse contexto, o dirigente não colocou a Audi como candidata imediata às primeiras posições. A referência a 2030 como horizonte para disputar vitórias e pódios indica que a equipe trabalha com um projeto de evolução gradual, já a partir da base herdada com a substituição da Sauber pela Audi em 2026.
Bortoleto aponta lição de 2025 ao correr no Brasil
Gabriel Bortoleto também foi tema central da conversa. Durante a coletiva da FIA, o brasileiro disse que uma das principais lições da temporada passada foi aprender a administrar o lado emocional ao competir em casa. “Acho que a lição de 2025 foi aprender a lidar com minhas emoções ao correr no meu país”, afirmou.
Binotto elogiou o profissionalismo de Bortoleto, mas indicou que esse ponto ainda faz parte da evolução do piloto. “O Gabi precisa amadurecer emocionalmente”, disse o chefe da Audi F1 Team ao comentar o momento do brasileiro.
A avaliação sobre Bortoleto apareceu no mesmo encontro em que Binotto falou das dificuldades de adaptação da própria equipe. O dirigente tratou lado a lado do desenvolvimento do piloto e da transformação interna da Audi em sua temporada de estreia após a mudança de identidade da estrutura que ocupava a vaga da Sauber.
